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12月28日下午，以金融学院党总支书记葛仁霞为组长，人事处处长杨晓波、马克思主义学院党总支书记韩小谦、税务学院党总支书记杨志清以及学生代表邓晶为成员的校全员育人工作考核小组到沙河校区办公室实地考察，听取部门2010年全员育人工作汇报。沙河校区办主任卫东向考核考评小组成员作了汇报，部门全体工作人员参加会议。

考评会现场

会上，沙河校区办公室以“开拓疆土，勇挑重担，搭建沙河校区育人平台”为题，从部门在面临新形势与新体制下所接受的挑战、工作定位与所扮演的角色、工作成果与创新、经验总结四个方面对部门一年以来的全员育人工作做了专题汇报。

面临沙河新校区初期运行所遇到的困难、新校区启用后管理模式的转变，沙河校区办公室秉承“以学生为本，为学生成长发展服务”的信念，服务大局、服务师生，扮好了“开拓者”“管理者”“服务者”三个角色。在新校区启用阶段积极协调解决各种关系与困难，保证校区顺利运行，为育人工作搭建平台、提供保障，不断探索科学化、精细化的管理方法，加强沙河校区的规范化管理，推动沙河校区的校园文化建设，促进沙河校区的管理体制不断完善。

在内部管理与建设方面，沙河校区办公室不断提高内部管理水平，加强队伍建设，并积极参与学生的教育、指导工作；在规章制度的制定和遵守方面，坚持“三步走”原则，集思广益、实事求是，推进沙河校区规范管理，促进学生文明行为规范的养成；在信息沟通体系的构建方面，沙河校区办推动建立了“沙河工作协调会、沙河校区网站、处长会客厅、校长热线”四维一体的沙河校区信息沟通体系，及时有效地掌握沙河校区师生思想动态以及反映的意见及建议；在工作协调与问题解决方面，沙河校区办对内有效地横向连接各部门、快速应对校区内的突发问题，对外积极和属地管理部门进行沟通协调、保证沙河校区的正常运转；在“管理育人”平台的搭建方面，积极配合并协助未入住部门的相关工作，同时主动承担多项权责尚不明确的工作任务，为学生搭建就业平台与校园文化平台，参与组织多项大型活动，做好上级检查的接待工作，努力为沙河校区的发展，为外围买球app下载的“管理育人”工作搭建平台。

听取工作汇报后，葛仁霞组长代表考核小组对校区办全员育人工作的开展和所取得的成果予以充分的肯定，就部门如何加强与各学院、职能部门的沟通协作、进一步推进全校育人工作提出了希望和建议，并着重强调了昌平线开通以后学生出行安全的问题，希望进一步推进校园周边交通设施的优化，从根本上保障学生出行安全。最后，考评小组全体成员在部门工作人员的陪同下查阅了沙河校区办育人工作的日常档案和成果展示材料。

沙河校区办公室以本次考核工作为契机，全面梳理过去一年的工作经历，总结各种经验，同时明确了后期工作目标与思路，为今后进一步提高工作效率、提升服务质量打下基础。